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扬州市房地产开发中心
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    中心紧紧围绕工程质量、安全、进度、资金保障等环节开展工作,切实解决了扬州市区一大批困难家庭的住房问题。2013年在建项目有6个,建筑面积达158.96万㎡,全年按期交付经济适用房、解危房等各类房屋共计4896套,竣工量达52.46万㎡。

 

    扬州市房地产开发中心是1999年由扬州市住房保障和房产管理局下属单位扬州市经济适用住房发展中心出资成立,具有房地产开发二级资质,承担着扬州市区经济适用房、廉租房、公租房等各类保障房的开发建设和管理。扬州市房地产开发中心与扬州市经济适用住房发展中心、扬州市保障房建设发展有限公司合署办公,并以《三块牌子一套班子》的运作方式实现良性运营。

    近年来,中心全体干部职工紧紧围绕《规范、高效、团结、创新》的企业宗旨,相继开发建设了文昌花园、联谊花园、文昌北苑、杉湾花园、佳家花园、联谊南苑等住宅小区,建设量达300多万㎡。我单位先后被评为江苏省房地产开发行业《综合实力五十强企业》、市级文明单位、局系统先进党支部等荣誉,在2013年开展的江苏省住房保障和保障性安居工程建设劳动竞赛中,我单位被评为《江苏省先进单位》、南北片项目部被评为《江苏省工人先锋号》、佳家花园二期项目被评为《江苏省优秀工程项目》,联谊南苑、佳家花园四期等项目的多个标段获得江苏省建筑施工省级文明工地。

    2013年全年中心在手在建的项目有6个,建筑面积达158.96多万㎡,全年按期交付经济适用房、解危房等各类房屋共计4896套,竣工量达52.46万㎡,圆满地完成了市政府赋予的各项目标任务,得到了各级政府部门的肯定,为解决我市困难家庭住房问题作出贡献。

    在保障性安居工程的建设过程中,我们紧紧围绕工程质量、安全、进度、资金保障等内容全面开展工作。一是加强全过程管理,确保施工质量和安全在建设过程中,中心项目部始终以质量控制为核心,优选队伍、严控材料、精细管理,在选址、设计、招标、施工、监理、验收等各环节严格把关、一以贯之,并且按照《精致扬州、世界名城》的标准,着力提升保障房建设品质品位,真正把保障性住房建设成经得起历史和人民检验的优质工程。突出现场管理,定期召开工程质量安全管理会议,突出质量监控,施工过程进行全程影像监控。突出社会监督,邀请部分保障房供应对象作为工程质量监督员,在工程关键节点到现场观摩、监督、评审。实行流动红旗评比制度,对优胜项目颁发月度流动红旗,充分调动参建各方的积极性,促进项目的管理水平和建设质量的共同提高。二是严格资金管理,确保资金链良性运行。资金链良性运转是确保保障房建设任务圆满完成的重要保障。我们积极发挥金融杠杆作用,用好用足对保障房项目贷款的倾斜政策,加大融资力度。严格按照合同约定支付各类工程款项,严格执行资金计划申请、报批的流程和手续。2013年以来,进一步明确了各部门在各类工程款支付环节中的职责,付款流程更加清晰,截止目前共计支付各类工程款14.92亿元。用好财政投入,对于廉租房、公租房和棚户区改造项目,通过向上争取,确保专款专用。另外,还通过降低利率、提前还贷等形式降低财务成本。财务部门积极与各家银行协商降低利率或提前归还贷款,并通过协定存款、通知存款、理财各项渠道取得利息收入1800多万元。三是加强房源管理,积极回笼各类房款中心统筹房源管理,2013年以来回笼经济适用房、解危安置房、国有土地拆安置房等各类房款总计6.12亿元。同时,积极推进商品房销售。中心对杉湾花园五期商品房《鼎园》项目精心包装,在进行了电视、公交、报刊等多方位的宣传攻势后,该项目已在2014年1月份隆重开盘。中心精心组织2012年度经济适用房跨档摇号和《摇号定序、抽签定房》的活动,共计供应经济适用房935套。全程公开、公平、公正,未发生一起投诉,为市区最后一次经济适用房的摇号活动画上了一个圆满的句号。

    扬州市房地产开发中心切实解决了扬州市区一大批困难家庭的住房问题,圆了他们的安居梦。在今后的工作中,中心将紧紧围绕保障房事业发展的大局,进一步加大工程项目建设力度,激发广大干部职工以饱满的热情和干劲参与到保障房建设事业第一线,为我市保障房事业跨越式发展做出我们应有的贡献!(2014年4月)

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